原|2025-06-28 14:00:42|浏览:69
思路：先写出这位教师自任职以来的表现，再写出意见即可。范文如下：
XXX同志，任现职以来，担任XX专业课教学工作，每周授课时数在X节以上。
在教育教学过程中，积极实施素质教育，在培养学生实践能力和创新精神方面成绩显著，教学方法灵活多样，组织和驾驭课堂能力强，善于使用多媒体进行教学，教学效果良好，所教班级的学生多次在市一级的竞赛中获奖，成绩优秀。
作为科组长，带领科组成员积极开展教研活动，带头上公开课或示范课。任教以来，担任班主任工作已满五年，在培优转差教育工作中有较好的教育方法。
根据该同志在教育教学中的表现，同意推荐其申报XX专业讲师资格。
扩展资料：
写审核意见方法：
中心思想是客观
既然要你审核，意味着你手中拥有一定的权力，这就要求你用客观的眼光去评价一个事物，不要带入个人主观色彩，它的好与坏，不仅要看到眼前，更要看到文莱，要客观的给出自己的意见和建议。
核心要求是公正
对于你审核的每一个人或者没一件事情都有它相对应的意义和价值，不以自己的喜好或者价值观去判断某个人或者某件事，把它们放在同一起跑线去对比。好就是好，差就是差，客观公正的做出自己的判断。
评点一些关键点
作为审核者，你要看到你审核的东西的关键点，对其做出一定的评点，比如它可以解决什么问题，它有哪些创新的点，它未来的发展点在哪里等等，你要捡重点的讲讲。
评出优缺点
审核意见中要有你对这个审核事物的看法，对于它优缺点的判断，比如它能相比于其他方案的有点，而美中不足的点是哪些，可以选着其中的一条或者几条，简单的写写。
该教师能完成学校安排的教育教学工作。该教师在教育教学工作中能坚持教学六认真，认真做好教育教学各个环节，能有效提升课堂教育教学质量。
该教师能团结同事，做好班集体管理工作。
该教师能坚持学校的各种规章制度，坚持到岗。该教师结论为合格。
这要看是什么性质的学校了，如果说是高等学校，即正规的公立大学（如华南理工大学）教务处是学校的核心部门，主管教学工作，通常校长是主管领导，其处长的主要任务就是行使抓教学工作中的具体事情。而校办公室是负责学校的日常工作，通常是由校长助理担任，比如：
1.会议和活动管理。
2.文件起草和审核。
3.指导和检查督促。
4.综合协调。
5.对各院系、 所， 各直属单位及机关各部处党政办公室负 有管理和业务指导的责任，等等。高校没有政教处，只有学生事务处，专门负责学生工作的。 如果是高中，学校办公室主任是对校长负责的，具体职责是 负责行政事务，教务处是负责教学工作，政教处是负责学生工作的，特别是思想工作。所以无所谓大小，都是科员，这要看你怎么看待了
1、负责部门文件、档案、报表的编制、整理及管理；
2、接听部门电话、做好来访的接待与统计；
3、编制课程流程计划、参与课程教材的编写、制订、保存与管理；
4、担任各种培训主持与助教，配合培训经理、培训师完成各类培训；
5、培训场地和器材的清洁与管理；
6、配合各类培训课程成效的书面问卷收集与整理；
7、各部门、各岗位培训需求以及终端或市场培训需求的调查与统计；
8、担任部分课程的讲述。 教育培训机构的主要部门 校长下设教务部、教学部、咨询部、市场部。 教务部主要职能：负责学生、老师排课，保证教学顺利进行。 教学部主要职能：负责老师招聘培训、管理，保证教育质量。 咨询部主要职能：负责学员接待、咨询，促成成交，也会有主动电话营销的访问学员上门。 市场部主要职能：市场推广，提高培训机构知名度，保证学员来访量。
政治上如何，工作上如何，专业技术工作上如何，生活上如何，符合某职称申报条件，同意推荐申报某职称资格。
教师资格证的考题并非由教育部出考题。
教师资格证的考题是由教育部考试中心官方设定的教师资格考试，不同地区和时期也可能采用不同的考试方式。
在2012年之前，教师资格考试是由各省自行组织命题和考试。主要针对非师范专业需要考取教师资格证的考生。2012年后，教师资格考试纳入统考试点和省考相结合的模式，2018年后除了新疆、内蒙古、西藏三个地区外其他省份全部纳入了教师资格统考。教师资格证笔试是由教师资格考试委员会出题。
总之，教师资格证考题是由教育部考试中心官方设定的，不同地区和时期也可能采用不同的考试方式。
政治上如何，工作上如何，专业技术工作上如何，生活上如何，符合某职称申报条件，同意推荐申报某职称资格。
教务部是主管学校本科教学工作和实施教学管理的职能部门.教学部工作职责教学部是学校教学工作的重要职能部门和具体管理部门,根据学校发展规划与要求, 进行教育教学的策划并负责落实教学、教研、课程开发。市场部的主要职责有十五大方面：
1) 制定年度营销目标计划。
2) 建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
3) 对消费者购买心理和行为的调查。
4) 对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。
5) 对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。
6) 做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。
7) 制定产品企划策略。
8) 制定产品价格。
9) 新产品上市规划。
10) 制定通路计划及各阶段实施目标。
11) 促销活动的策划及组织。
12)合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理。
13) 制定及实施市场广告推广活动和公关活动。
14) 实施品牌规划和品牌的形象建设。
15) 负责产销的协调工作。
关系：明确分工,其次是互相配合经常沟通,各负其责。
学校教务处主任是教务处负责人，属于学校中层干部，其顶头上司为主管教学的副校长。
教务处主任对本校各年级主任和班主任有管理权，无领导权。其主要工作为在教学副校长领导下负责学校教育、教学和教务方面的组织管理工作，审核年级和班主任的工作计划，并帮助他们开展工作。
至于多大的官？这样说吧，在学校内般是一正两副三个校长（副校一个管教学，一个管后勤），大专院校另加一正两副三位党委书记。那在校内的职权地位排名是：小学到中学（包括中专）的教务处主任排在正校长和两位副校长之后，排名第四；大专院校中排在三名校长和三名书记之后，列第七位。总之是校领导之下的中层干部第一名，并且比其他中层干部更有机会晋升为副校长甚至校长。
中南财经政法大学位于武汉。
1、中南财经政法大学是中华人民共和国教育部直属的一所以经济学、法学、管理学为主干，是教育部表彰的“全国毕业生就业典型经验高校”，由教育部、财政部和湖北省人民政府三方共同建设。
2、中南财经政法大学设有两个校区，其中首义校区位于历史悠久的黄鹤楼下，南湖校区位于风景秀丽的南湖湖畔。大部分本科生、硕士研究生和国际交流生都就读于南湖校区。