1. 市场环境：dr钻戒面临着激烈的竞争，在高端珠宝市场中占据一席之地需要不断地追求创新和提高品质。市场需求的不断变化也需要dr钻戒保持敏锐的市场洞察力和及时的反应能力。
2. 产品定位：dr钻戒的产品定位是高端珠宝品牌，专注于提供质量卓越、设计精美、稀有珍贵的钻石首饰。针对高端消费者而设计的首饰，其材料，工艺必须都非常高档，符合高端消费者对品质的追求。
3. 产品设计：dr钻戒的产品设计以奢华、精致、优雅为主题，擅长将传统手工工艺与现代科技相结合，注重每一个细节的处理，以保证完美的品质。同时，为了与时俱进和满足消费者多样化的需求，dr钻戒还在不断创新，推出各种新颖的设计和款式。
4. 营销推广：作为高端珠宝品牌，dr钻戒的宣传和营销也需要与其产品定位相匹配。主要采用豪华高端的广告宣传和品牌活动来提高品牌形象，并采用一些互联网、社交媒体等新型营销手段来吸引年轻消费者的注意力。
GAP 的服饰可以代表美国普通年轻人的时尚，简洁、大方、休闲。
品牌定位
“花西子”是一个以“东方彩妆，以花养妆”为理念的彩妆品牌。品牌愿景：扬东方之美，铸百年国妆。
“花西子”品牌探索中国千年古方养颜智慧，针对东方女性的肤质特点与妆容需求，以花卉精华与中草药提取物为核心成分，运用现代彩妆研发制造工艺，打造健康、养肤、适合东方女性使用的彩妆产品。
花西子从创立初期就把品牌定位于中国风，定位于国货！
作为重新回归的手机品牌,中兴手机为重回赛道,显然做好了充分的准备。整合中兴、努比亚、红魔三大品牌,三箭齐发,用不同打法的细分品牌战略,进一步实现用户的更精准触达。
中兴手机的全新形象主打有辨识度的科技、品质、年轻化,冲击高端手机市场;努比亚定位于面向年轻人群的有个性的时尚品牌,进一步占领Z世代心智认知;红魔则主攻电竞细分领域,强化硬核、热血、潮酷的品牌标签,拉拢游戏手机用户群体。
1. 确立产品的特色
市场定位的出发点和根本要素就是要确定产品的特色。企业首先要了解市场上竞争者的定位如何，他们要提供的产品或服务有什么特点。其次要了解顾客对某类产品各属性的重视程度。显然，费大力气去宣传那些与顾客关系并不密切的产品是多余的，更后，你还得考虑企业自身的条件。有些产品属性，虽然是顾客比较重视的，但如果企业力所不及，也不能成为你市场定位的目标。
2. 树立市场形象
企业所确定的产品特色，是企业有效参与市场竞争的优势，但这些优势不会自动地在市场上显示出来。要使这些独特的优势发挥作用，影响顾客的购买决策，需要以产品特色为基础树立鲜明的市场形象，通过积极主动而又巧妙地与顾客沟通，引起客户的注意与兴趣，得到顾客的认同。有效的市场定位并不取决于企业是怎么想，关键在于顾客是怎么看。市场定位的成功的更直接的反映就是顾客对企业及其产品所持的态度和看法。
Vivo手机品牌的踪迹定位在中高低端，三个系列都占有一席之地，但是在品牌定位方面，vivo也存在着问题，在高端手机封面vivo高端手机的总体配置还是不错的，但是有vivo手机品牌零部件依赖于从国外进口，因此，高端手机总体价位比较高，性价比比较低，而品牌影响力又有限。
在高端手机定位方面存在不足
品牌结构，即将产品高端到大众消费。从上到下的金字塔分类布局。分别为大众消费品纽约美宝莲，巴黎欧莱雅，美容沙龙等等。主要通过药房售卖薇姿，理肤泉等，还有国际知名奢侈品牌兰蔻，碧欧泉，以及赫莲娜。
它会根据消费者的使用特征进行相应的营销策略
得物创建之初，即定位于运动社交板块的二手/新品的潮流服饰购买和社区分享，是基于淘宝等泛电商领域之下的垂直类社区产品。在泛运动领域，没有一款产品能够提供商品鉴定，得物便抓住了用户的痛点和市场缺口，在虎扑体育的支撑下走出独立支线。也正是后续市场对球鞋鉴定的需求以及球鞋鉴定平台的稀缺，支撑起得物在该领域的领导地位。
在“得物”更名为“得物”之后，其对产品的定义变得更加明显，其不单单再是运动社区，而是消费升级下的潮流社区。所涵盖业务包括二手球鞋交易、球鞋鉴定、社区分享、新品导购等。在淘宝的泛电商和微商等私域流量夹击下，在其夹缝中创造性支棱出球鞋鉴定一路，再对运动市场进行垂直划分，主要进攻篮球领域。几乎爱打篮球的年轻人都离不开的软件。
优衣库总体定位
由于优衣库来源与日本，其英文品牌名UNIQLO的全名是UNIQLO CLOTH ING WAREHOUSE,其含义是“独特的服装仓库”，它坚持将现代、简约自然、高品牌且易于穿搭的商品提给给全世界的消费者。
优衣库在日本的定位是“以市场更低价格持续提供高品质的商品“，主要面向一般消费能力的顾客。但刚进入中国时，它价格贵，很难扩张，只出现在高端商场。
为了扩大市场，在中国，优衣库重新定位为“中产的基础款衣服”，价格更合理，更容易被接受。
我们在购物时，希望花少的钱，买好的服务，优衣库满足这个条件。因此，优衣库品牌定位成功的核心在与他把握顾客心理，利用顾客天性，能够扩大化实现产品的价值，让顾客花一次钱买产品，并且再次购买。
剧场品牌的形象定位分析通常包括以下几个方面：
目标受众：剧场品牌需要明确自己的目标受众群体，例如是面向大众观众还是特定的文化艺术爱好者，或者是面向不同年龄段的观众等。
艺术风格：剧场品牌的形象定位需要与其所呈现的艺术风格相匹配。例如，是偏向传统的古典剧场，还是更注重现代创新的实验剧场，或者是多元化的综合剧场。
品牌价值观：剧场品牌的形象定位需要体现其独特的品牌价值观。例如，是追求艺术创新和突破，还是注重传承和保护传统文化遗产。
品牌声誉：剧场品牌的形象定位需要建立良好的品牌声誉。这包括剧场的演出质量、演员阵容、舞台效果、服务质量等方面。
市场定位：剧场品牌的形象定位需要考虑市场竞争环境和定位策略。例如，是在高端市场竞争，还是注重大众市场的普及。
通过对以上方面的分析，剧场品牌可以明确自己的定位，并在市场中建立独特的形象，吸引目标受众并与竞争对手区分开来。