该片以神话名著《西游记》为题材，既富有中华历史和传统文化特色，又有迪斯尼动画的英雄叙事风格，还兼蓄了日本动漫的魔幻风格。截至22日，上映近两周的《大圣归来》已狂揽相当于25亿新台币的票房，创下大陆产动漫新纪录，成为年度最具现象级的文创产品之一。反观台湾动画电影的发展，近年来陆续出产的几部，都难以掀起风潮，票房惨淡。分析大陆《大圣归来》的成功要素，至少有两点值得注意：一是传统文化复兴起到的引擎力量；二是互联网技术对文创产业传统模式的颠覆。就第一点而言，《大圣归来》让外界看到，大陆文创人才不足的瓶颈正在突破，而一度被认为受到消解的传统文化也在显示出“厚积薄发”的力量。从台湾视角看，业界赖以自矜的“整体文化水平比大陆高，文化产业实力也比大陆强”已不足恃。这只大陆“孙猴子”的横空出世，令两岸文创竞争力和合作空间可以得到及时检视。
就第二点而言，《大圣归来》晋身票房黑马，体现出行动互联网时代营销创新的重要性。该影片的宣传预算只及同期大片的1／10，却抓住“e世代”的网络行为模式，通过大陆动漫弹幕网站进行先期宣传，并藉助微博、微信等社交平台加大引爆效果。在人人连接的行动互联网时代，如何为文创产品量身定制适合的营销模式，有不少值得探索之处。可以预计，《大圣归来》将成为以影视为代表的大陆文创产业的新航标，也为两岸电影及文创产业合作提供了解剖样本。首要而言，两岸“金融挺文创”都还要加力落实。《大圣归来》虽然现在“风头无两”，但在过去长达8年制作中险因撤资问题而无缘上映。此前台湾导演侯孝贤拍摄的《聂隐娘》也曾遇到资金断链，《聂》片最终半数投资来自大陆。
要防止“明珠暗投”，一方面应积极鼓励电影产业私募中心、两岸文化创意投资基金的发育，为文创产品提供广阔的资本市场发展平台。目前有新成立的香港企业专门针对两岸三地的文创作品进行基金配对，并以作品的未来票房作抵押参与投资。从趋势看，发行商通过股本融资的传统运作模式已不能满足时代需求，两岸相关业者应加紧创新脚步。另一方面，两岸针对文创的金融政策扶植各有优势，可以截长补短。大陆和台湾的银行业目前都有对文创产业的放款企划。大陆的特点是国有银行“银弹”充足，但是对小微企业和产品服务不够；而台湾各大公股行库和“民营银行”能够聚焦到中小型文创项目，在无形资产鉴价体系上亦相对领先。现在两岸影音视等文创项目合作频多，需要强力资金后盾和优质服务，金融业应有更大用武之地。