众所周知，谢霆锋除了演艺事业如日中天之外，副业也是开展得有声有色，不仅投资房地产、商铺、娱乐、餐饮、电影及运动品牌，自创的特效制作公司“PO朝霆”更是成为业内不可小觑的存在。
谢霆锋2003年创办“PO朝霆”，如今每年净赚人民币1亿元。但身为创办人，谢霆锋却隐瞒老板身份足足8年，直到公司交出亮眼成绩，他才以CEO身份接受提取。
2003年是他的复出之年，也是创业之年。当年，他以房产为抵押贷了100多万港币，成立了一家后期制作公司，取名“PO朝霆”(Post Production Office Limited)。后期制作是电影工业的一个重要组成部分，主要工作是将实拍素材进行合成、剪辑并添加特效，从而形成我们最终看到的广告、MV和影视剧。
他刚开始做这件事时人们都不看好他，包括他的家人，父母警告他“谢家人就没有做生意的基因”。当时PO招人十分困难，应聘者一听说老板是他就打退堂鼓，不相信他是认真的，更不相信他能坚持多久。
给他带来信心的是他的创业合伙人杨文杰，杨文杰是后期制作圈中的知名人士，拥有过硬的技术，杨文杰相信，一个人能在众人的“嘘声”中坚持三年，又押上了全部身家，他的创业绝不会仅是玩票。
他与杨文杰分工明确，他主要负责公司的大方向，杨文杰则主要负责日常事务，杨文杰的角色是专业人士，帮他判断哪些可行、哪些不可行。
为了具体事务，他俩时常会吵起来，但这并不妨碍他们继续合作，因为他们的目标是一致的，就是香港人一定要建立起自己高品质的后期制作工业，不再受制于人。
2002年的挫折为他带来了重新审视人生的契机，他意识到“花无百日红”。他觉得，企业是一群专业人士的事业，可以做一辈子。并且早在2001年为唱片《玉蝴蝶》制作MV时，他就发现香港的后期工业严重落后，后期总要拿到韩国、日本去做，胶卷则要拿到澳洲去洗，而且人们已经接受了这样的现状。从那以后，他就一直想进入这一领域，做出足以改变现状的作为。
在“PO”，他始终拒绝使用“员工”这一称谓，而代之以“同事”二字。他将自己的管理哲学归纳为两条：一是尊重所有人，二是做好自己。在许多事务上，他都会让同事拿主意。有一次香港公司要搬家，他让所有人停工去选新址，他说，“干我们这一行非常辛苦，经常熬夜，连续工作十几个小时，所以趣味和宽松的环境很重要。”
对于同事，他有一种大哥般的关怀，会让疲倦的同事立刻放下工作去放松。他在公司设立了厨房、冲凉房、饮料冰柜，供同事免费使用，甚至还会为同事做咖喱饭，而且厨艺很不错。