潮流:本义指由潮汐引起的水流运动，引申义为流行趋势的动向，比喻社会变动或发展的趋势，在电力工程中特指电网各处电压（包括幅值与相角）、有功功率、无功功率等的分布。
潮根据每人的标准不一样,只好介绍一些多衣服卖的地方给你,各大商场,夜市街(位于长途客运站旁边),湖滨商场,蓝宫,工影,建设三路,潮流站(个人认为不怎么样,但还是可以去看看),四小那边,基本就这些地方了
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百变百搭，万变由你。
波光涟漪，雕琢时光的肌肤；凝聚魅力，诠释淡雅的永恒！
穿出自信，彰显内涵。
低调的奢华，引领时潮流。
帝都欧尚，卓然一身。
法国欧帝郎，成就魅力男人。
法兰西风尚，欧帝郎男装。
高尚品质，时尚未来。
给你选择真男人的理由。
关注高雅，只为男人。
皇帝的尊贵，白领的享受。
浪子情怀，法国欧帝郎男装。
冷峻一匹狼，男儿自当强。
凌于行，形为赢——欧帝郎男装。
男人的秘密花园。
男人的品质，高贵不高傲。
因为青少年们灰这个社会有自己的观察和思考能力，他们能分辨什么是好的，什么是不好的，其次会随着大众的人群去寻找一些喜欢旦适合自己的衣服，当然潮流服饰，有它自己独特的美，这可能也是吸引青上年眼球的一个重要原因，但无论追求哪种服饰，我们都应该尊重他们自己的选择。
1.
朋友介绍 可以询问一下朋友、同学有没有从事相关行业的工作。这种方法需要人脉关系,问起来简单,但是这种方法的效率较低,匹配度较低。
2.
行业协会寻找 供应商协会里聚集了很多供应商,还可以分地区来寻找供应商。这种方法能找到多家供应商,但是质量良莠不齐,需要仔细分辨。
3.
已有供应商 如果有已有的供应商,可以跟他聊一下,看看他的竞对有哪些,可以作为潜在的资源。这种方法很难从供应商的口中问到,除非供应的资源和商品不同。
1、供应链（Supplychain），是指生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业，所形成的网链结构。
2、供应链是指围绕核心企业，从配套零件开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的、将供应商，制造商，分销商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。供应链管理的经营理念是从消费者的角度，通过企业间的协作，谋求供应链整体最佳化。成功的供应链管理能够协调并整合供应链中所有的活动，最终成为无缝连接的一体化过程。
潮衣：听说最近火车站附近新建了一座专卖韩国衣服的地方，你可以看一下。白马现在比较贵，你可以看一下地一大道，那里也有韩国街。
除了火车站，我也推荐你一个地方就是十三行，在人民路附近，那里也有广州青年最爱逛的状元坊，那里是广州青年们最爱淘货买潮物潮衣的地方，你可以在那里看一下最新的是卖那些衣服，然后再到十三行淘货。如果是火车站那里的话，他们关门时间是晚上的6点，所以你也可以看完之后再去淘。
如果是潮物，当然系是万菱，或一德路。
那就要看你从那个汽车站出发了，如果是省汽车站，你可以坐地铁到海珠广场下车，步行十分钟就到万菱广场了，一路走上去，一德路，十三行就在附近。很容易找到。
以上只是小妹建议，仅供参考！！^_^
苏州高端的服装在美罗，可以去看看了解当季流行趋势。
小店中的中高端可以去十全街，里算是苏州白领比较广得多的地方；潮流街服可以去五卅路的环体路，那里潮店比较多。
低端的可以去观前街小商品市场，那里算是市场上比较便宜的卖衣服的聚集处了。
苏州很多小店进服装无非上海七浦路（中高档），杭州四季青（中档），常熟服装城（低档）只要勤快点，多去苏州这几处生意好的小店考察，再规划好自己要做的服装针对哪个档次的人群，照这些生意好的店进的款式去服装市场进货（一开始要多看多问，少进）你能撑下三个月保本不亏，就算你合格了，可以做下去了！祝好运！
目前，超市供应商可以说是非常容易寻找的，只是很难找到合适的。连锁型的超市不用担心超市供应商的问题，因为超市总部会统一采购、统一配送，此外连锁型超市的名声已经传播出去，如果有新店开张，或许还有供应商自己到店寻找合作机会。但如果是个体自营的超市，就需要商家自己寻找超市供应商了。
1、找商品区域代理
通过联系品牌代理商采购日用百货、食品饮料等超市快消商品，是中小型超市常用的进货渠道。通过代理商拿货对单次进货的数量没有要求，是最方便、最容易的进货方式。
2、直接联系生产厂家
如果想要以更低的价格拿到商品，可以选择直接与商品厂家联系，告知他们采购的意向并想与其长期合作，争取让厂家以厂价的价格给你供货。但有些厂家会拒绝为采购数量不多的超市供货，还需要多去争取。
3、去本地市场批发
从本地批发市场或农贸市场进货的优势在于，种类齐全且可以货比三家，在进货数量上也不受限制，运输费用也比较少，还可以通过谈判得到更优惠的价格和送货上门的服务。
4、参加零售业相关展会
经营者们可以通过零售业相关展会，直接在展会上订货，收集厂家和代理商的联系方式，与同业者交流超市经营的经验。例如日用百货商品交易会、全国糖酒交易会、广交会等。
5、从网络渠道采购
如今网上可以找到各种商品的货源，通过那些正规的电子商务网站或商品品牌的官网，瞅准促销时机订货，也是一种不错的选择。
当超市内的商品等都一应俱全，正式营业后，如果想换供应商或增加超市内商品的种类，可以在进门的玻璃上贴“寻找超市供应商”的通知，也可以通过已有的超市供应商扩散性寻找新的供应商。由此可见，寻找供应商的方法是多种多样的。小编在这里介绍的方法是比较普遍且实用的，朋友们应该都能清楚的明白。
厂家是主做生产加工的，供应链只要有货源提供就可以了。
1.供应商是向企业及其竞争对手供应各种所需资源的企业和个人，包括提供原材料、设备、能源、劳务和资金等。它们的情况如何会对企业的营销活动产生巨大的影响，如原材料价格变化、短缺等都会影响企业产品的价格和交货期。
2.先供应商提供的产品或服务可在别的供应商处得到，公司倾向于使用优先供应商与战略供应商的根本区别,优先供应商是基于供应商的总体绩效，价格、质量、交货、技术、服务、资产管理、流程管理和人员管理等。
3.供应商知道自己现有的生意要被移走，有可能采取极端措施，要么抬价，要么中止供货，要么绩效变得很差一定要确保你的另一个供货渠道已经开通。
4.大批发商量大，能从厂家拿到好的价格，长久的合作关系配合默契，省去很多浪费，厂家与代理商合作的好，能使销售大幅度上升。
5.厂家也会与你合作的，朋友首先要在网上寻找到真正的厂家，然后通过了解、比较，确定你需要的产品和结算方式。