什么是 、仓储进货信息处理分析?

2024/7/15 1:59:22作者:佚名来源:伊秀服饰网
什么是 、仓储进货信息处理分析?

仓储物流信息反映物流各种活动内容的知识、资料、图像、数据、文件的总称。物流标准化是指以物流为一个大系统,制定系统内部设施、机械装备、专用工具等的技术标准,包装、仓储、装卸、运输等各类作业标准以及作为现代物流突出特征的物流信息标准,并形成全国以及和国际接轨的标准化体系。

(一)订货信息处理

1、计划阶段:选定订货方法;选定订货信息的传递手段。

2、实施阶段:订货处理;核对库存;核对装卸能力;核对配送能力;制作出货单;制作进货单;迟进货物的管理。

3、评价阶段:订货统计分析;退货处理;进货管理。

(二)库存管理中的信息处理

1、计划阶段:决定库存地点的数量;商品库存的合理配置;设定库存预算;拟定标准的库存周转率。

2、实施阶段:回答库存;进出库处理;移送处理;卸现货货架。

3、评价阶段:库存预算与库存实绩的对比;标准库存周转率与实际周转率的对比;分析过剩库存;分析缺货库存;分析商品的恶化和破损;计算保管费;计算保险费。

(三)进货信息处理

1、计划阶段:选定进货方法;选定订货信息传递手段。

2、实施阶段:进货;掌握和督促未进仓库的商品。

3、评价阶段:分析进货统计。

(四)仓库管理中的信息

1、计划阶段:租用储运公司的仓库或使用自有仓库的决定;决定仓库容积和设备的设计;保管形式的设计;仓库设备投资的经济核算。

2、实施阶段;自动仓库的经营;容纳场所的指示;故障对策,完善仓库的安全设备;安置管理。

3、评价阶段:分析仓库设备的调动;空架表;故障分析;计算修理费用,计算保安设施费用。

(五)装卸信息处理

1、计划阶段:装卸方法的设定;装卸机械投资的经济核算。

2、实施阶段;装卸作业指示:商品检查。

3、评价阶段;装卸费用分析;装卸机械调动分析。

(六)包装信息处理

1、计划阶段:决定包装形式;决定运输货物的形态;拟定包装标准,设计自动包装。

2、实施阶段:包装材料的管理;包装工程的管理;不同包装种类的指示贷盘管理;空集装箱的管理。

3、评价阶段:包装费用的分析,事故统计。

(七)运输信息处理

1、计划阶段:运输工具的选定;运输路线的选定,运送大宗货物的决定。

2、实施阶段:调配车辆;货物装载指示;货物跟踪管理。

3、评价阶段:运费计算f装载效率分析;车辆调动分析;迂回运输分析;事故分析。

(八)配送信息处理

1、计划阶段:配送中心的数量、位置的确定;配送区域的决定。

2、实施阶段:配送指示;与配送的货物抵达点联络;货物跟踪管理。

3、评价阶段:运费计算;装载效率分析;车辆调动分析;退货的运费分析;误差分析。

(九)综合系统信息处理

1、计划阶段:物流综合系统的设计;需求的预测。

2、实施阶段:订货处理的流向跟踪。

3、评价阶段:综合实绩的掌握和分析;综合流通费用的分析;服务时间和服务效率的分析。

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