魅族公司成立于2003年。创始人从小沉迷电子热爱科技,魅族就是电子梦想和共赢理念的结晶。从创立以来的一次次飞跃不仅是魅族人热爱追求的结果,更是梦想力量的体现。人们就好像相近配置的计算机。同为满负荷运转,多任务且不断终止和新启进程的,远不如持续运行单任务的运算量。 而人只有不变的热爱才能排除复杂的干扰,始终如一的为追求不变的热爱而付出,创造更大价值带来更多的财富。那不变的热爱就是梦想。魅族因梦想而立。热爱而极致,专注和长久的追求,必将带来商业产品无与伦比的梦想之作。魅族的一切将超越常规,超乎想象。
魅族MX系列成为国产智能手机创新精品,主要产品有魅族MX5、魅族MX4 Pro、魅族MX4、魅蓝note、魅蓝、魅族MX3手机。魅族深谙“产品大于商业”之理念,对智能手机给出了“ J.Wong 式”的定义,追求细节,稳中求变。旗下Flyme系统是魅族设计理念在软件更深层上的体现,也是魅族手机的核心竞争力之一,被魅族称为“产品的灵魂所在”。事实上,截至目前为止,魅族在全国一共拥有1000多家专卖店,产品在中国大陆、香港、台湾、俄罗斯、法国、德国、意大利、乌克兰、以色列、捷克斯洛伐克、马来西亚、印度等国家和地区销售,魅族一直积极部署更为深入的海外市场战略。
2014年10月,魅族科技联合阿里巴巴在北京举行发布会,宣布双方达成战略合作 。
2015年2月,魅族获阿里5.9亿美元投资。
即使现代手机厂商的环保标准已经十分严密 —— 比如魅族,在选用物料的供应商时优先挑选苹果的
供应商以保证远超规定的环保资质,但一旦手机进入回收报废环节,金、水银、铅、镉等重金属的
处理十分难以控制。往往只有高成本的正规回收机构才能合理处理。而一旦随意处理,这些成分对
环境来说将是一颗定时炸弹。
刚开始魅族的mp3并不被消费者认识,MX系列的mp3也是魅族在mp3市场里的一个试金石。刚开始以性价比来获取小部分消费者的喜爱,直到后来music card,miniplayer的推出,并一举击败了当时国内国外所有的MP3,成为销量冠军。也就是在这一年,魅族当仁不让地成为“国内MP3第一品牌”,年销售额超过10亿。魅族的mp3依靠着优秀的音质和良好的性价比赢得了消费者的支持和追捧。
魅族在2003年创立之初就致力于开发优质的MP3产品,并创造了国内MP3历史上多个“第一”,成功地成为了国产MP3高品质的代表,魅族是做MP3起家,做MP3时,魅族就抱着要做成国产第一的想法。最初就推崇少而精的策略。
从2003年到2006年退出MP3行业,魅族只推出M3、M6、E6等几款产品,在几乎没有任何广告宣传的情况下,就实现了国产第一品牌的梦想,播放器的问世无不让魅族在国内名声大震。
2004年,成立不足两年的魅族,成为上游芯片供应商——美国Sigmatel公司最大的全球客户。美国公司特别派人亲临珠海,给魅族颁发了全球第一个Sigmatel3520芯片10万片纪念牌。魅族MP3产品的取得了巨大成功,但在黄章眼里,这只不过是与苹果公司的一场前哨战。