【图】欧马可汽车图片欣赏 节能减排功能简单介绍

2015/10/3 21:49:47作者:T-wangli…来源:伊秀汽车网
欧马可工厂自转制以来,得到了怀柔区委、区政府等各个部门的大力支持,每到企业发展的关键时期,领导经常到企业调研,了解企业发展中遇到的问题和困难...

卓越品质 欧洲标准

欧马可是福田汽车通过整合全球优质价值链资源,以“中欧汽车链合体”为战略联盟,开发出的引领世界标准的中国首款数字化高端轻卡,满足全球用户高效城市物流的高品质、高性能、高安全、高环保的价值追求。产品定位于高端轻卡市场,旗下拥有欧马可1系、欧马可3系、欧马可5系三大系列,  吸收欧美领先技术,博采众长,在未来全面替代日系轻卡,成为中国高端中轻卡的标准。

卓越动力:采用世界最顶级动力康明斯发动机,集成康明斯美国研发总部、欧洲研发中心联合打造;五十万公里无大修,为同类机型两倍以上;升功率最大,较同类型柴油机高10%-35%;油耗低,较同类机型低8%;

卓越制造:世界领先的康明斯NGMES制造系统,先进的零部件及整车装配技术,喷漆等关键工序由机械手独立完成,智能化轿车生产工厂,全面实现生产自动化;

卓越服务:3年20万公里超长保修,2万公里一次保养,维护成本是同类产品的1/4;星级服务站400余家,是国内最大的汽车企业呼叫服务中心,24小时提供快捷高效的服务;

欧洲标准:福田欧马可链合全球顶尖资源(康明斯、采埃孚、戴姆勒、博世等世界级企业),打造欧马可黄金供应链;以卓越的服务打造高端中轻卡服务标准;排放达到欧四、欧五排放标准,通过欧盟认证;

工厂介绍

结构升级

2006年3月10日,欧马可投产下线仪式在欧马可工厂隆重举行。截至2010年底,欧马可工厂已累计生产53.4万辆,主营业务收入181亿元,实现利润5.3亿元,上缴税金5亿元;带动了属地20余家供应商的共同发展,为福田汽车战略实现及属地的经济发展做出了贡献。欧马可产品也由当初的欧马可C/A/N系列发展到2010年欧马可康明斯国IV产品,已成为了国内同行业的标志性产品。

管理创新

工厂遵循“热情、创新、永不止步”的经营理念 ,成为首批通过国家以《机动车辆强制性认证实施规则——汽车产品》为标准的机动车产品强制性认证(3C认证)的企业。欧马可工厂创建了“经营管理评审会”制度,2009年此项管理工作评审制度荣获第24届北京市企业管理现代化创新成果奖一等奖 ,并创建安全质量标准化一级企业,提高基础管理水平,成为全国首家“一级安全质量标准化企业” 。

2008年搭建了信息管理资讯平台,最大程度实现资源共享的功能,大幅提了高工作效率。 2010年,启动能力提升年活动。以关键岗位人员能力及重点业务能力提升为切入点,分专题、分阶段的开展工作,构筑业务与目标管理的桥梁。通过个人能力及业务能力的提升,带动工厂经营能力提升,实现工厂阶段性目标,满足战略发展需要。

节能减排

自2006年起对水泵房恒压供水设备与锅炉风机进行节电改造,仅这两项每年就可节电25万度。07年完成对涂装部废水设备的改造工作,每天的节水量达5吨。在减排方面,从2008年起至今,每年都要对各种减排工作进行技术改选。如整车检测线的改造,通过增加汽车尾气抽排及治理设施,减少尾气排放;改变整车喷蜡方式,减少尾气污染;对汽油加油机改造,增加油气回收装置,降低油气污染;锅炉除尘器改造,通过改造达到锅炉烟尘排放现行标准要求,减少大气污染。

节能降耗的各项有效措施的实施,不仅为企业创造了经济效益,同时也为企业赢得了荣誉,工厂曾先后被评为北京市节水先进单位,北京市美化绿化先进单位,取得了经济和社会效益双丰收。

互惠互利

欧马可工厂自转制以来,得到了怀柔区委、区政府等各个部门的大力支持,每到企业发展的关键时期,领导经常到企业调研,了解企业发展中遇到的问题和困难,帮助协调解决。特别在前两年的国际金融危机中,企业之所以有良好的表现,除了国家政策及市场因素外,同样也离不开地方政府部门的大力支持,包括企业周边环境的治理、企业职工的生活等等,为企业发展营造了良好的外部发展环境。

同样,欧马可工厂的发展,不仅促进了福田汽车经济的发展也使怀柔区受益颇多。自欧马可工厂改制转型以来,已累计上缴税金数亿元,带动了怀柔地区20余家供应商的共同发展,安置近2000名社会劳动力就业,为怀柔区的经济战略大发展做出了重要贡献。多次评为区经济发展贡献奖、经济发展尖兵企业奖、经济贡献十佳企业、十佳纳税先进单位、还被北京市工商局评为“守信企业”、北京市花园式工厂等荣誉称号。同时被怀柔区人民政府确定为怀柔区经济发展重点企业、十大规模企业……这些荣誉的取得,提升了福田公司在属地的知名度,美誉度,树立了企业的良好形象,为福田公司的发展做出了重大贡献。

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